Häufig gestellte Fragen zum TOGAF^® Standard

Der TOGAF® Standard ist ein weltweit eingesetzter Standard für Enterprise Architecture, der von The Open Group entwickelt wurde. Er bietet einen strukturierten Ansatz für die Entwicklung und Steuerung von Unternehmensarchitekturen.

Im Mittelpunkt steht die Architecture Development Method (ADM), eine iterative Methode zur Entwicklung von Unternehmensarchitekturen. Sie unterstützt und steuert auch die Umsetzung – von Strategie und Geschäftsprozessen bis hin zu Informationssystemen und Technologie.

Enterprise Architecture hilft Organisationen, Veränderungen in Business und IT gezielt zu steuern.

TOGAF richtet sich sowohl an Organisationen als auch an Fachkräfte, die an der Gestaltung und Umsetzung von Veränderungen in Business und IT beteiligt sind.

Für Organisationen
TOGAF unterstützt Organisationen bei komplexen Veränderungen wie digitaler Transformation, der Modernisierung von IT-Landschaften und strategischen Veränderungsprogrammen. Es bietet einen gemeinsamen Ansatz, um Geschäftsziele, Prozesse, Informationssysteme und Technologie integriert zu entwickeln.

Für Fachkräfte
TOGAF ist relevant für Enterprise- und Solution-Architekten, IT-Spezialisten, Projekt- und Programmmanager, Berater, Mitarbeiter und selbstständige Fachkräfte, die an der Gestaltung, Steuerung oder Umsetzung von Veränderungen beteiligt sind. TOGAF-Kenntnisse helfen ihnen, aus einer umfassenderen Enterprise-Architecture-Perspektive zu arbeiten.

Die Architecture Development Method (ADM) ist die Kernmethode des TOGAF® Standards für die Entwicklung und Steuerung von Enterprise Architecture. Die ADM besteht aus einem iterativen Zyklus von Phasen, in denen die Architecture Vision sowie die Business, Data, Application und Technology Architectures entwickelt werden.

Anschließend werden mögliche Lösungen, Migrationsschritte und Implementierungsprojekte bestimmt. Während der Umsetzung unterstützt die ADM die Implementation Governance und den Umgang mit Veränderungen. Die Methode kann an den Kontext, den Umfang und die Arbeitsweise einer Organisation angepasst werden.

Die ADM-Methode besteht aus den folgenden Phasen:

• Preliminary Phase — Einrichtung der Architekturfunktion, Governance und Prinzipien.
• Phase A: Architecture Vision — Festlegung von Umfang, Stakeholdern, Zielen und Architecture Vision.
• Phase B: Business Architecture — Entwicklung der Business Architecture.
• Phase C: Information Systems Architectures — Entwicklung der Data und Application Architectures.
• Phase D: Technology Architecture — Entwicklung der Technology Architecture.
• Phase E: Opportunities & Solutions — Bestimmung von Lösungen und Arbeitspaketen.
• Phase F: Migration Planning — Priorisierung und Planung von Implementierung und Migration.
• Phase G: Implementation Governance — Steuerung und Überwachung der Implementierung.
• Phase H: Architecture Change Management — Management von Architekturänderungen.
• Requirements Management — Management der Anforderungen während des gesamten ADM-Zyklus.

Je nach Kontext werden alle oder nur ausgewählte Phasen durchlaufen. Die ADM wird dabei auf das angewendet, was in der jeweiligen Situation erforderlich ist und einen Mehrwert schafft. Dieser flexible Ansatz macht die Methode sowohl für sich schnell verändernde, agile Organisationen als auch für Umgebungen geeignet, in denen mehr Struktur und planmäßige Arbeitsweisen gewünscht sind.

TOGAF Foundation konzentriert sich auf Kenntnisse und das Verständnis des TOGAF® Standards. Nach der Zertifizierung verfügen Sie über die gemeinsame Sprache und das grundlegende Wissen, um mit TOGAF-Fachleuten zusammenzuarbeiten, und verstehen den TOGAF-Ansatz für Enterprise Architecture, einschließlich seiner Anwendung in agilen und digitalen Umgebungen. Foundation ist außerdem die Voraussetzung für TOGAF Enterprise Architecture Practitioner.

Die Foundation-Prüfung besteht aus 40 Multiple-Choice-Fragen, ist Closed Book und erfordert zum Bestehen eine Punktzahl von 60 %.

TOGAF Practitioner baut darauf auf und konzentriert sich auf die Anwendung und Analyse von TOGAF in praktischen Situationen. Die Practitioner-Prüfung besteht aus 8 szenariobasierten Multiple-Choice-Fragen, bei denen Sie 24 von 40 Punkten erreichen müssen.

Das Foundation-Training kann in zwei Tagen absolviert werden. Das Practitioner-Training schließt direkt daran an und dauert ebenfalls zwei Tage. Viele Teilnehmer entscheiden sich daher dafür, TOGAF Foundation und Practitioner direkt nacheinander zu absolvieren.

Die Prüfungen werden am zusätzlichen letzten Trainingstag abgelegt, oder Sie erhalten Prüfungsvoucher, mit denen Sie die Prüfungen zu einem selbst gewählten Zeitpunkt ablegen können.

Weitere Informationen finden Sie im TOGAF Foundation & Practitioner Training.

The Unit Company ist Mitglied von The Open Group und Accredited Training Course Provider für TOGAF- und ArchiMate-Trainings. Wir tragen aktiv zur Entwicklung dieser Standards bei. Das Trainingsmaterial wird von uns selbst entwickelt, weltweit eingesetzt und steht unseren Teilnehmern während des Trainings und der Lernphase zur Verfügung.

Die Dokumentation des TOGAF® Standards kann auf der Website von The Open Group digital eingesehen und heruntergeladen werden. Dafür sind zwei Schritte erforderlich.

Schritt 1 – Account erstellen
Sie benötigen einen kostenlosen Account bei The Open Group.

Account bei The Open Group erstellen

Schritt 2 – TOGAF Standard ansehen oder herunterladen

Sie können den TOGAF® Standard, 10th Edition online einsehen:

TOGAF® Standard, 10th Edition online ansehen

Oder laden Sie den TOGAF® Standard, 10th Edition (90-Day Evaluation License) herunter. Damit erhalten Sie für 90 Tage Zugriff auf den TOGAF Standard einschließlich Fundamental Content und TOGAF Series Guides.

TOGAF® Standard, 10th Edition (90-Day Evaluation License) herunterladen

Die TOGAF Enterprise Architecture Part 1-Prüfung, die zu TOGAF Foundation gehört, prüft Ihre Kenntnisse und Ihr Verständnis des TOGAF® Standards.

Während des Trainings werden Sie gezielt auf die Prüfung vorbereitet. Das Training enthält außerdem eine Probeprüfung, mit der Sie die Art der Fragestellung üben können, sodass Sie direkt auf die offizielle Prüfung vorbereitet sind.

Die Prüfung wird am Computer durchgeführt und besteht aus 40 Multiple-Choice-Fragen mit jeweils einer richtigen Antwort. Die reguläre Prüfungszeit beträgt 60 Minuten. Zum Bestehen müssen Sie mindestens 24 von 40 Fragen (60 %) richtig beantworten. Die Prüfung ist Closed Book. Kandidaten in den Niederlanden erhalten aufgrund der Sprachregelung 90 Minuten Prüfungszeit.

Bei unserem akkreditierten TOGAF Foundation-Training legen Sie die offizielle Prüfung am zusätzlichen letzten Trainingstag ab oder erhalten einen Prüfungsvoucher, mit dem Sie die Prüfung zu einem selbst gewählten Zeitpunkt in einem Pearson VUE-Testzentrum oder online unter Aufsicht ablegen können.

Die TOGAF Enterprise Architecture Part 2-Prüfung, die zu TOGAF Practitioner gehört, prüft Ihre Fähigkeit, den TOGAF® Standard in praktischen Situationen anzuwenden und zu analysieren.

Während des Trainings werden Sie gezielt auf die Prüfung vorbereitet. Das Training enthält außerdem eine Probeprüfung, mit der Sie die Szenarien und die Art der Fragestellung üben können, sodass Sie direkt auf die offizielle Prüfung vorbereitet sind.

Die Prüfung wird am Computer durchgeführt und besteht aus 8 szenariobasierten Multiple-Choice-Fragen. Je nach gewählter Antwort können pro Frage 5, 3, 1 oder 0 Punkte erreicht werden. Zum Bestehen müssen Sie mindestens 24 von 40 Punkten (60 %) erreichen. Die reguläre Prüfungszeit beträgt 90 Minuten. Kandidaten in den Niederlanden erhalten aufgrund der Sprachregelung 120 Minuten Prüfungszeit.

Die Practitioner-Prüfung ist Open Book. Der TOGAF Standard, der während der Prüfung verwendet werden darf, ist digital innerhalb der Prüfungsumgebung verfügbar.

Bei unserem akkreditierten TOGAF Practitioner-Training legen Sie die offizielle Prüfung am zusätzlichen letzten Trainingstag ab oder erhalten einen Prüfungsvoucher, mit dem Sie die Prüfung zu einem selbst gewählten Zeitpunkt in einem Pearson VUE-Testzentrum oder online unter Aufsicht ablegen können.

TOGAF wird in der Praxis pragmatisch und auf den Kontext der Organisation abgestimmt angewendet. Der TOGAF® Standard schreibt nicht vor, dass alle Bestandteile oder Phasen immer vollständig durchlaufen werden müssen. Organisationen nutzen die Bestandteile, die erforderlich sind und einen Mehrwert schaffen.

Ein praktischer Einstieg ist relativ einfach. Beginnen Sie mit einem kleinen Team aus drei oder vier erfahrenen Spezialisten, die fachlich und kommunikativ stark sind und damit die Rolle des Architekten übernehmen. Darüber hinaus nutzen Sie das bereits bestehende Managementteam. Das Architekturteam macht Auswirkungen und Handlungsoptionen transparent und unterstützt damit die Entscheidungsfindung durch das Managementteam.

Beginnen Sie anschließend für jede relevante Veränderung mit einer kompakten Architecture Vision. Beschreiben Sie beispielsweise auf einer DIN-A4-Seite die Veränderung, die wichtigsten Auswirkungen und die Lösungsrichtung für Business, Anwendungen und Technologie (BAT). Dadurch entsteht schnell ein gemeinsames Verständnis der Veränderung, der wichtigsten Architekturfragen und der zu treffenden Entscheidungen.

Die Architecture Development Method (ADM) dient anschließend als Leitfaden. Abhängig von der Veränderung können eine oder mehrere ADM-Phasen durchlaufen werden, um die Architecture Vision weiter auszuarbeiten, Lösungsrichtungen zu bestimmen und die Umsetzung zu begleiten.

Die Anwendung kann von einer kleinen Veränderungsinitiative bis hin zu einer unternehmensweiten digitalen Transformation reichen. Die ADM kann iterativ angewendet und mit bestehenden Arbeitsweisen kombiniert werden, darunter Agile sowie Projekt- und Programmmanagement.

Ein wichtiges Grundprinzip ist das Tailoring: TOGAF wird an Umfang, Komplexität, Governance und Arbeitsweise der Organisation angepasst. Ziel ist es nicht, TOGAF vollständig abzuarbeiten, sondern Enterprise Architecture so anzuwenden, dass sie konkret zur gewünschten Veränderung beiträgt.

TOGAF und ArchiMate sind komplementäre Standards von The Open Group für Enterprise Architecture. TOGAF bietet eine Methode und einen Rahmen für die Entwicklung, Steuerung und Anwendung von Enterprise Architecture. ArchiMate ist eine visuelle, strukturierte Modellierungssprache für Enterprise Architecture, die Geschäft, Informationsdomäne und Technologie miteinander verbindet. Dadurch werden Veränderungsoptionen und deren Auswirkungen innerhalb und zwischen den verschiedenen Domänen sichtbar, sodass das Management die Zusammenhänge versteht und fundierte Entscheidungen treffen kann.

Die Architecture Development Method (ADM) von TOGAF unterstützt den Prozess, mit dem Architekturen entwickelt werden. ArchiMate kann innerhalb der verschiedenen ADM-Phasen eingesetzt werden, um Architekturen und Veränderungen strukturiert zu modellieren und zu visualisieren.

Praktisch gesagt: TOGAF hilft zu bestimmen, wie Enterprise Architecture entwickelt und gesteuert wird; ArchiMate macht die Architektur und ihre Zusammenhänge sichtbar.

TOGAF bietet das Steuerungsmodell für Enterprise Architecture; ArchiMate bietet die Modellierungssprache, mit der Architekten die Architektur inhaltlich ausarbeiten und visualisieren. TOGAF strukturiert damit den Architekturprozess und die Entscheidungsfindung, während ArchiMate die Zusammenhänge und Auswirkungen von Veränderungen sichtbar macht.

Ja. Eine Enterprise Architecture Practice und Agile lassen sich sehr gut miteinander kombinieren. Enterprise Architecture gibt die Richtung und Rahmenbedingungen vor, innerhalb derer Veränderungen stattfinden. Diese Architektur spiegelt die übergeordneten Ziele und Entscheidungen der Organisation wider. Im TOGAF Standard wird dies als Superior Architecture bezeichnet: die übergeordnete Architektur, die die gemeinsamen Vereinbarungen und Rahmenbedingungen für darunterliegende Veränderungen vorgibt.

Agile Teams arbeiten innerhalb dieser Rahmenbedingungen an den täglichen Veränderungen, in kurzen Iterationen und mit schnellem Feedback. Solange sich die Teams innerhalb der vereinbarten Rahmenbedingungen bewegen, sollte Architektur ihnen vor allem nicht im Weg stehen. So behalten die Teams maximale Freiheit, eigene Lösungen zu entwickeln und schnell auf neue Erkenntnisse zu reagieren.

Zur Unterstützung eines Sprints kann auch die dafür erforderliche Architektur iterativ entwickelt werden, beispielsweise in Form einer Minimum Viable Architecture (MVA): Es wird nicht mehr Architektur ausgearbeitet, als zu diesem Zeitpunkt erforderlich ist, um Orientierung zu geben und fundierte Entscheidungen treffen zu können.

Enterprise Architecture sichert damit die übergeordneten Ziele, die Richtung und den Zusammenhang; Agile Teams haben innerhalb dieser Rahmenbedingungen maximale Freiheit, Veränderungen umzusetzen.