Wij hebben ondermeer deze organisaties geholpen met hun agile uitdagingen:
ABN-AMRO Logo - The Unit Company
Kentalis Logo - The Unit Company
Athlon Logo - The Unit Company
RTL group logo
Vopak Logo - The Unit Company

4 redenen om agile te werken

Kostenreductie

Substantieel lagere projectkosten

thuiswerk training

Flexibel

Architectuur die meebeweegt met de business-behoefte.

Resultaatgericht

Optimale samenhang tussen business en IT-initiatieven.

Zichtbare en gewaardeerde architecten

Weg met de ivoren-toren-architectuur

Hoe kunt u architectuur bedrijven in een agile omgeving?

Steeds meer organisaties werken agile. Dit beïnvloedt zowel de rol van de architect als de manier waarop je business en IT-architectuur bedrijft.
The Unit Company begeleidt u de transitie naar Agile architectuur te maken. Het invoeren van Agile werken is niet enkel het invoeren van één van de vele frameworks, het vraagt om een andere mindset van de organisatie als geheel.

Wil je als architect en architectuurafdeling succesvol de agile manier van werken omarmen? Dan zal je voor een deel de traditionele manier van werken los moeten laten. De ‘ivoren toren’ architect bestaat niet meer, de agile architect acteert actief binnen het team. Hierdoor is het maken van aanpassingen gedurende het proces makkelijker, zonder de toekomstvisie uit het oog te verliezen. Het begeleiden van veranderingen in de organisatie blijft essentieel voor de architect. 

Dit vraagt om richting en overzicht, want er moet wel samenhang zijn tussen de verschillende agile werkende teams. Daarbij helpt The Unit Company u.

Onze aanpak

Bij het doorvoeren van IT veranderingen moet altijd rekening gehouden worden met het drieluik process, people, tooling. Dit geldt dus ook voor het adopteren van de agile mindset binnen een organisatie.

Wij starten altijd met een nulmeting zodat inzichtelijk is waar de organisatie staat en waar het naar toe wil bewegen. De consultants van The Unit Company helpen en begeleiden u vervolgens om de nieuwe organisatiestructuur op te zetten.

In een agile organisatie speelt de architect een zeer belangrijke rol. Door middel van coaching helpen wij de architect zijn nieuwe rol in het team te pakken en een Agile mindset te regenereren. Zo zal hij/ zij zich ontwikkelen tot een persoon die stevig in de schoenen staat, weet wat het team kan en zich op een diplomatieke manier kan verwoorden. Oftewel uw architect wordt omgevormd tot een eersteklas adviseur.

People

Process

Tooling

Van

  • Process follower
  • Role oriented
  • Negotiating

Naar

  • Action- taken
  • Trust bases
  • Collaboration

Van

  • Separated activities
  • Highly planned
  • Disconnected

Naar

  • Co-creation
  • Flow
  • Coherent Execution

Van

  • Separate content
  • Silo architectures
  • Complex multiple views

Naar

  • Combined content
  • Community driven
  • Coherent visualisation
Daan Meeuwsen
Agile Architect

Binnen de projecten werken we volledig Agile. Alleen in grote organisaties worden soms harde deadlines opgelegd, waardoor je toch meer richting de waterval wordt gedwongen. Dit proberen we echter met het IT en business team dan wel weer Agile aan te pakken door het in kleinere stappen op te delen.

Wilt u ook de transitie maken naar agile werken?

Wilt u agile werken implementeren in uw architectuurafdeling en kunt hulp gebruiken van een netwerk dat best practices heeft op dit gebied? Neem contact met ons op om te bekijken hoe we uw organisatie het best kunnen helpen.

NLD - Contact Form V1 - type2

Wij helpen u graag!


Lees onze blogs over Agile en Architectuur