Coaching voor u en uw organisatie Agile werken? De juiste soft skills helpen u verder!

Waarom coaching van The Unit Company?

Mensgericht

Voordoen, samendoen, zelfdoen. Wij besteden veel aandacht aan soft skills.

TOGAF®

Resultaatgericht

Voorafgaand wordt duidelijk geformuleerd waar je naartoe wilt en hoe deze doelen gerealiseerd kunnen worden.

Best practices aanpak

Middels best practices aanpak en de praktijk ervaring van de professionals wordt u optimaal geholpen.

Maatwerk

Wij luisteren naar U als klant en vragen door naar de vraag achter de vraag! Uw wensen worden verwerkt in de aanpak.

Coaching

Veranderen begint vaak met nieuwe kennis. Een goed middel om deze kennis te borgen in de praktijk toe te passen, is coaching. Wie echt verandering wil doorzetten, moet on the job leren: handelen, inzichten opdoen en een nieuwe stap maken. Een lean aanpak.

Wat doen we precies?

We verduurzamen en verankeren kennis in de organisatie door coaching. Het kan zijn dat je wilt veranderen, maar niet precies weet hoe. Vaak is het een kwestie van mindset. Hoe krijg je een verandering zo doorgevoerd dat een team er direct mee uit de voeten kan? Soms mis je een sparringspartner met wie je kunt overleggen. Onze coaching helpt je duidelijk te formuleren waar je naartoe wilt en wat er moet gebeuren om je doelen te realiseren.

Als architect, projectmanager of CIO moet u tegenwoordig niet enkel technisch onderlegd zijn. U dient vooral te beschikken over de juiste communicatieve en sociale skills. Senioriteit en sensitiviteit zijn noodzakelijk om te kunnen schakelen met uw stakeholders en collega’s. Wij coachen u op strategisch niveau; als individu, binnen projecten of afdeling.

Onze coaching richt zich onder andere op de volgende zaken:

  • De rol en verantwoordelijkheden van de professional, en de mensen waarmee hij/zij te maken heeft inzichtelijk maken.
  • Volwassen maken van het architectuurproces.
  • Stroomlijnen van de processen die (in)direct de efficiency van architectuur bepalen.

Maak kennis met een van onze consultants

André van der Woude
Projectmanager
André is al ruim 15 jaar werkzaam als project- en verandermanager op het gebied van procesmanagement, informatievoorziening, control en software-implementaties. Met zijn structurele aanpak, vermogen om bruggen te slaan en expertise coacht hij mensen of organisaties.

Heeft u een coaching vraag? Neem dan nu contact met ons op!

Kunt u de hulp van een van onze coaches gebruiken? Neem contact met ons op om te bekijken op welke manier we u of uw organisatie het best kunnen helpen.

NLD - Contact Form V1 - type2

Wij helpen u graag!


Menu