Hoe organiseer je een TOGAF® incompanytraining binnen jouw organisatie?

Hubert Brooks ·

Een TOGAF®-incompanytraining organiseer je door de training op maat te laten verzorgen voor een groep medewerkers binnen jouw eigen organisatie, op een zelfgekozen moment en locatie. Dit is een praktische keuze wanneer meerdere collega’s tegelijk gecertificeerd moeten worden of wanneer de training nauw moet aansluiten op de architectuurpraktijk van jouw organisatie. De vragen hieronder helpen je stap voor stap bij de voorbereiding.

Wat zijn de voordelen van een incompanytraining ten opzichte van open inschrijving?

Een TOGAF-incompanytraining biedt meer maatwerk, samenhang en kostenefficiëntie dan individuele deelname aan een open groep. De training vindt plaats op een moment dat past binnen de planning van jouw organisatie, de groep bestaat uitsluitend uit eigen medewerkers, en de trainer kan de inhoud direct koppelen aan herkenbare situaties uit jullie eigen architectuurpraktijk.

Dat heeft concrete voordelen. Deelnemers leren niet alleen de TOGAF-methode, maar oefenen meteen met vraagstukken die relevant zijn voor hun dagelijkse werk. De gemeenschappelijke context versterkt de onderlinge discussie en zorgt ervoor dat begrippen sneller landen. Bovendien bouw je als organisatie een gedeelde architectuurtaal op, wat samenwerking na de training vergemakkelijkt.

Financieel gezien is een incompanyaanpak aantrekkelijk zodra een groep van vijf of meer deelnemers tegelijk getraind wordt. De kosten per deelnemer liggen dan doorgaans lager dan bij open inschrijving, terwijl de reistijd en de planningsoverlast voor individuele medewerkers wegvallen.

Hoeveel deelnemers zijn nodig voor een TOGAF-incompanytraining?

Voor een TOGAF-incompanytraining is in de meeste gevallen een minimale groepsgrootte van vijf tot acht deelnemers vereist. Dat is het punt waarop de kosten per deelnemer vergelijkbaar worden met of lager uitvallen dan bij open inschrijving. De bovengrens ligt praktisch gezien rond de vijftien tot twintig deelnemers, afhankelijk van het gewenste niveau van interactie en begeleiding.

Kleinere groepen zijn soms bespreekbaar, maar dan is het verstandig om de kostenvergelijking zorgvuldig te maken. Een groep van drie of vier medewerkers kan in sommige gevallen beter instromen via een open training, tenzij de inhoudelijke afstemming op de organisatiecontext zwaarder weegt dan de kostenoverwegingen.

Houd ook rekening met de samenstelling van de groep. Een homogene groep, bijvoorbeeld uitsluitend enterprise-architecten, maakt een andere inhoudelijke diepgang mogelijk dan een gemengde groep van architecten, projectleiders en managers. Bespreek dit vooraf met de trainingsaanbieder, zodat de aanpak en het tempo goed aansluiten.

Welk TOGAF-niveau past bij jouw organisatie: Foundation of Practitioner?

De keuze tussen TOGAF Foundation en TOGAF Practitioner hangt af van de rol en het gewenste toepassingsniveau van de deelnemers. Foundation biedt een brede introductie op de TOGAF-standaard en is geschikt voor iedereen die de architectuurmethode wil begrijpen. Practitioner gaat verder en richt zich op het daadwerkelijk toepassen van het framework in de praktijk.

Wanneer is Foundation voldoende?

Foundation is een goede keuze voor managers, projectleiders en andere stakeholders die regelmatig samenwerken met enterprise-architecten, maar zelf geen architectuurtrajecten leiden. Het niveau geeft voldoende kennis om architectuurbesluiten te begrijpen, te beoordelen en te ondersteunen. Een TOGAF-kennisniveautest kan helpen om vooraf het startniveau van deelnemers in kaart te brengen.

Wanneer is Practitioner noodzakelijk?

Practitioner is het aangewezen niveau voor enterprise-architecten, solution-architecten en architectuurconsultants die de TOGAF-methode actief inzetten. Dit niveau toetst het vermogen om de methode toe te passen op realistische architectuurvraagstukken. Organisaties die de TOGAF-aanpak willen verankeren in hun architectuurpraktijk, kiezen vrijwel altijd voor een gecombineerde Foundation- en Practitioner-training.

Hoe pas je de trainingsinhoud aan op de context van jouw organisatie?

De inhoud van een TOGAF-incompanytraining aanpassen aan de organisatiecontext doe je door voorafgaand aan de training een intakegesprek te voeren met de trainer of trainingsaanbieder. Daarin breng je de architectuurvolwassenheid, de bestaande werkwijzen en de concrete leervragen van de deelnemers in kaart. Op basis daarvan past de trainer voorbeelden, casussen en oefeningen aan op de situatie van jouw organisatie.

Concrete aanpassingen kunnen zijn: het gebruik van architectuurprincipes of modellen die de organisatie al hanteert, het bespreken van lopende transformatietrajecten als oefenmateriaal, of het aanpassen van de volgorde van onderwerpen aan de meest urgente vraagstukken. Dit maakt de training herkenbaar en direct toepasbaar, zonder dat de accreditatie of examenvoorbereiding in het geding komt.

Belangrijk is dat de kerninhoud van de TOGAF-standaard intact blijft, omdat deelnemers aan het einde van de training het officiële Open Group-examen afleggen. Maatwerk zit in de context en de voorbeelden, niet in het weglaten van examenrelevante onderdelen. Lees voor meer achtergrond ook de introductie op de TOGAF-standaard.

Wat zijn de praktische stappen om een TOGAF-incompanytraining te plannen?

Een TOGAF-incompanytraining plannen verloopt in een aantal overzichtelijke stappen: bepaal de doelgroep en het gewenste niveau, inventariseer het aantal deelnemers, selecteer een geaccrediteerde aanbieder, voer een intakegesprek, kies een datum en locatie, en regel de examenafname. Hieronder vind je de stappen uitgewerkt.

  1. Bepaal de doelgroep en het niveau. Stel vast welke medewerkers deelnemen en of Foundation, Practitioner of een combinatie het meest passend is.
  2. Inventariseer het aantal deelnemers. Bevestig dat de groepsgrootte voldoende is voor een incompanyaanpak en stem dit af met de aanbieder.
  3. Selecteer een geaccrediteerde trainingsaanbieder. Kies een aanbieder die officieel geaccrediteerd is door The Open Group, zodat de examenvoorbereiding en certificering gegarandeerd zijn.
  4. Voer een intakegesprek. Bespreek de organisatiecontext, het kennisniveau van de deelnemers en de gewenste aanpassingen in de trainingsinhoud.
  5. Kies datum, format en locatie. Besluit of de training klassikaal plaatsvindt op een eigen locatie, bij de aanbieder of via een live online format.
  6. Regel de examenafname. Spreek af hoe en wanneer deelnemers het officiële Open Group-examen afleggen en of examenvouchers zijn inbegrepen in het aanbod.

De TOGAF-snelstartgids kan deelnemers helpen om zich voorafgaand aan de training alvast vertrouwd te maken met de basisconcepten.

Hoe zorg je ervoor dat de TOGAF-kennis na de training beklijft in de organisatie?

TOGAF-kennis beklijft na de training wanneer deelnemers de methode direct kunnen toepassen in hun dagelijkse werk, wanneer er een gedeelde architectuurtaal ontstaat binnen de organisatie, en wanneer er ruimte is voor reflectie en begeleiding na afloop. Een training zonder vervolgstappen leidt zelden tot duurzame verandering.

Enkele effectieve maatregelen om kennisbehoud te bevorderen:

  • Koppel de training aan een concreet intern architectuurproject dat deelnemers direct na de training kunnen oppakken met de geleerde methode.
  • Stel een intern aanspreekpunt aan, zoals een leadarchitect of architectuurcoach, die vragen kan beantwoorden en de toepassing van de TOGAF-methode bewaakt.
  • Organiseer terugkerende kennissessies of werkgroepen waarin deelnemers ervaringen uitwisselen en de methode verder verdiepen.
  • Maak gebruik van beschikbare naslagmaterialen en de veelgestelde TOGAF-vragen om kennis op te frissen wanneer dat nodig is.
  • Overweeg aanvullende coaching of consultancy voor teams die de TOGAF-aanpak willen verankeren in bredere transformatietrajecten.

De combinatie van een goed voorbereide incompanytraining en gerichte vervolgstappen zorgt ervoor dat de investering in certificering ook daadwerkelijk terugkomt in de architectuurpraktijk van de organisatie.

Hoe The Unit Company helpt bij het organiseren van een TOGAF-incompanytraining

The Unit Company verzorgt volledig geaccrediteerde TOGAF-incompanytrainingen voor organisaties in Nederland, België en Duitsland, en levert in-companytrainingen wereldwijd. De aanpak is gericht op maatwerk: van de eerste inventarisatie van de leervraag tot de examenafname en eventuele begeleiding daarna.

  • Geaccrediteerde TOGAF-training op Foundation-, Practitioner- of gecombineerd niveau, afgestemd op de organisatiecontext.
  • Ervaren trainers die naast hun trainersrol actief werken als architect of consultant, waardoor theorie en praktijk direct worden verbonden.
  • Flexibele formats: klassikaal op locatie, live online of een combinatie van beide.
  • Meer dan 98% van de deelnemers slaagt op de eerste poging voor het officiële Open Group-examen.
  • Ondersteuning bij de planning, het intakegesprek en de afstemming van de trainingsinhoud op jouw organisatie.

Wil je weten wat een TOGAF-incompanytraining voor jouw organisatie kan betekenen? Bekijk het volledige aanbod op de TOGAF-incompanytrainingpagina en neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.

Related Articles