TOGAF voor dummies

TOGAF® is voor Enterprise Architectuur wat ITIL is voor Service Management, Prince2 voor Project Development en SABSA voor Securitymanagement. The Open Group meldt vanaf 2016 dat meer dan 60% van de Fortune 500 bedrijven TOGAF® als standaard hebben opgenomen voor Enterprise Architectuur.
TOGAF® brengt ondernemings-, informatie- en infrastructuur samen. Het is het proces van de daadwerkelijke architectuur; de link tussen onderneming, IT en projectmanagement.

WAT IS TOGAF®?

Iedere organisatie is onderhevig aan veranderingen. Van strategische tot dagelijkse veranderingen, van langdurige tot snelle veranderingen. Hoe zorgt u dat de business toekomst bestendig is én blijft?
Om veranderingen te ondersteunen moet Enterprise Architectuur de bedrijfsinrichting en IT samenbrengen. TOGAF® zorgt voor een gezamenlijke kijk op de zaak waardoor de aanpak eenduidig wordt.

The Open Group Architecture Framework, kortweg TOGAF® genoemd, is een open en leveranciersonafhankelijke methode voor het ontwikkelen en beheren van enterprise architecturen. Het procesmodel beschrijft de life cycle van een architectuur in fasen en processtappen. TOGAF® geeft steun aan organisatorische aspecten als besturing, governance en de mogelijkheden op gebied van mens en technologie.

TOGAF® verdeelt de Enterprise Architectuur in vier architectuur domeinen:

1. Business architectuur: hier worden de business strategie, governance en belangrijkste business processen gedefinieerd.

2. Data architectuur: hier worden de technische datastructuren van de organisatie beschreven.

3. Applicatie architectuur: hier wordt de blueprint van het applicatielandschap opgesteld, in deze blueprint wordt de samenhang en de interacties tussen de applicaties en de relatie met de business processen beschreven.

4. Technologie architectuur: hiermee worden de software en hardware capabilities bedoelt om alle services te laten draaien. Binnen de technologie architectuur valt onder andere de IT-infrastructuur, middleware, networks etc.

Download de whitepaper

Kickstart aanpak - The Unit Company

Gerelateerde artikelen

Terugblik op de TOGAF® training van November 2019 1Beoordeling van de trainer1Beoordeling van de training” Afgelopen vrijdag ben ik in 1x geslaagd voor de TOGAF examens; met een score van…
Terugblik op de in-house TOGAF® training voor Container Solutions 1Beoordeling van de trainer1Beoordeling van de trainingVan maandag 21 Oktober t/m donderdag 24 Oktober verzorgden wij een in-house TOGAF® training voor…

Wilt u meer leren over TOGAF® 

of zoekt u handvatten om TOGAF® in uw organisatie te implementeren? 

De belangrijkste TOGAF® begrippen

Om TOGAF® te begrijpen en te kunnen gebruiken dient u een aantal begrippen te kennen:

Capabilities: hier worden de mogelijkheden bedoelt die de business nodig heeft om haar doelen te realiseren. Dit is waar Enterprise Architectuur zich op richt: het definiëren en leveren van capabilities aan een organisatie om haar doelstellingen te realiseren

Architectural Building Blocks (ABB): dit zijn de functionele bouwstenen.

Solution Building Blocks (SBB): dit zijn de bouwstenen die nodig zijn voor de implementatie van de ABB’s. Denk hierbij aan software, hardware, netwerk etc.

Deliverables: de dadwerkelijk op te leveren architectuurproducten zoals rapporten of documenten waarin de ABB’s en SBB’s beschreven worden.

 

Hoe kan TOGAF® u verder helpen?

  • TOGAF® zorgt voor een eenduidige aanpak
  • TOGAF® zorgt dat u op dezelfde wijze zaken benoemt
  • TOGAF® bevat instrumenten die zorgen dat architectuur, projectmanagement en operations management goed samenwerken
  • TOGAF® zorgt ervoor dat uw architectuur het werk gaat doen
  • TOGAF® zorgt voor governance

 

Architecture Development Method

Architecture Development Method

Binnen TOGAF® staat het Architecture Development Method (ADM) centraal. Het middelpunt van de cyclus is Requirements Management, deze is aan de orde in elk van de overige fasen met uitzondering van de Preliminary fase.

De cyclus start met een business case (fase A). Vervolgens worden de architectuur bouwblokken gemaakt (fase B,C en D). Na het opstellen van de bouwblokken wordt gekeken naar echte solutions die geimplementeerd kunnen worden (fase E en F). Wanneer dit plan er is en de bouwblokken staan kan het project- of agile team starten met de implementatie. Dit gebeurt buiten de ADM cyclus om, maar vanuit fase G en H wordt wel governance gepleegd op het implementatie traject.

Wat vooral belangrijk is om te onthouden is dat de ADM cyclus geen houterige stap-voor-stap aanpak is, maar een iteratieve flow waarbij de Requirements Management altijd centraal staan.
Het is een continu proces voor het organiseren en beheren van de verschillende requirements en de veranderingen daarop.
Deze requirements worden inhoudelijk opgesteld binnen de andere fasen.

Onze kijk op TOGAF®

TOGAF® is een heel goed handvat om architectuur te bedrijven. De proces aanpak werkt naar onze mening erg prettig. Want met deze aanpak worden niet enkel een paar vage plaatjes gemaakt: TOGAF® gaat van business wens, naar business-IT realisatie, naar solutions en ten slotte naar implementatie.
U moet echter niet vergeten dat TOGAF® ook niet meer is dan een raamwerk, dus hier moet u niet in doorschieten. Uiteindelijk zal u als architect samen met de subject matter experts het werk moeten doen. Ook zult u uitdagingen tegen komen waar TOGAF® u niet gelijk bij kan helpen. Bijvoorbeeld bij het combineren van agile werken met een architectuur aanpak. Hoe zorgt u ervoor dat alle agile trajecten een samenhang kennen en dat dit niet in een chaos gaat resulteren? Voor dit soort zaken vindt u in TOGAF® niet gelijk een oplossing, maar TOGAF® kan eenvoudig aangepast of gecombineerd worden met andere raamwerken waardoor het toch een uitkomst biedt!

Wilt u meer leren over TOGAF® 

of zoekt u handvatten om TOGAF® in uw organisatie te implementeren?